Преглед на управлението на риска в банковото дело

П

Характеристиките на настоящата банкова система са изложени на различни пазарни и непазарни рискове, което постави управлението на риска в тези сектори на основен функционер във финансовите институции. Това е направено по същество, за да се защитят не само интересите на заинтересованите страни, но по-очевидно, в защита на акционерите и кредиторите. Нарастващата икономика изисква сигурна и здрава банкова система и като такава управлението на риска се превърна в критична задача за банковия сектор, като донесе стабилност на финансовите пазари. Добрият надзор на всички участващи фактори би довел до идентифициране, оценка и насърчаване на защитена система за управление на риска.

Банковият сектор все повече се сблъсква с по-тежки предизвикателства при изпълнението на различни изисквания за управление на риска и колкото и да е труден, съвременните операции изискват мениджърите на риска да бъдат бдителни и необичайно усърдно възприемащи причините за защита на интересите на хората обезпокоен. В практическия сценарий управлението на риска е много фрагментирано, разпределено в джобове, което води до непоследователност в отчитането, неадекватни измервания и лошо качество на управлението. Лошата наличност на данни е една от основните причини за неефективното управление на риска, което затруднява управлението и контрола на банката в обща институция.

За да може да се предприеме консолидирана стъпка към по-добро управление на риска, имаше много взаимодействие между публичния и частния сектор, с опит да се развият техники, най-вече свързани с банковия сектор, който представлява най-голямата и най-активната в международен план индустрия в света. По време на тези обсъждания Базелският комитет (BCBS) в Базел, Швейцария, през 1988 г. излезе с рамковото предложение на Базел I, което обедини по-тесни връзки между капиталовия капитал на банките и свързаните с това рискове. Това доведе до по-високо капиталово ниво. Банковият сектор се разраства бързо и със своите големи и сложни операции Базел I стана неадекватен в продължаването на усъвършенстването на усъвършенствания метод за управление на риска, който банковите сектори имат днес. По-изчерпателна насока беше разработена в Базел II. Този регламент предвиждаше банковият сектор да осигури правилно боравене с капитала, да отдели оперативния риск от кредитния риск, като едновременно да определи количествено и двете, и да разпредели капитала спрямо икономическия риск. Ще разгледаме Базел I и Базел II малко по-подробно в следващите статии.

Основната концепция за управление на риска включва извършване на оценка на риска и след това разработване на стратегия за управление на този риск. Рисковете, произтичащи от физически или правни причини, като природни бедствия или пожари, произшествия, смърт и съдебни дела, са едни от традиционно фокусираните. Но в банковия сектор акцентът е основно върху рисковите фактори, свързани с търгуваните финансови инструменти. В идеална ситуация, рисковете, свързани със значителни загуби и голямата вероятност за тяхното възникване, се обработват първо и им се дава най-висок приоритет при управлението на риска. Следват по-малко вероятните. По този начин е доста трудно да се поддържа балансът между комбинацията от различни сценарии, а именно рискове с голяма вероятност за възникване, но по-ниска загуба спрямо риск с голяма загуба, но по-малка вероятност за възникване.

При посрещане на основните характеристики в банковия сектор е необходимо да се осигурят човешки и финансови ресурси в рамките на организацията, достатъчно, за да се постигне целта на ефективна система за управление на риска за съответствие. При доказването на такива ресурси е необходимо да се делегират подходящи правомощия и независимост в метода на работа. Трябва да има усещане за „собственост“ във функцията по спазване, за да може организацията да се концентрира върху отговорността си за управление на риска за съответствие. Трябва да има изчерпателна база данни, заедно с мониторинг и измерване на рисковете, свързани с всякакъв вид обстоятелства, които в комбинация могат да предоставят значими доклади, основани на законите и подзаконовите актове, уреждащи рисковете за съответствие, свързани със съществуващи или нови продукти, и нови бизнес дейности.

Банковият сектор трябва да разбере излагането на операционен риск на организационно ниво, където съответните рискови фактори се консолидират в едно, което улеснява до известна степен проверката на оперативния риск. В следващите статии ще разгледаме проблемите, които банковият сектор намира за най-трудни за решаване, които са недостатъчни в сегашната използвана методология. Има пропуски в анализа на рисковите елементи в настоящите адаптирани процедури при установяването на управлението на риска и контрола на риска.

prabirsenuk@yahoo.co.uk

About the author

By user

Recent Posts

Recent Comments

Archives

Categories

Meta